创意舞台上的女主角：3号女主角黄蔚

羊城晚报集团“三八妇女节”独家报道

创意产业的创意者

闪光点：设计管理学开山立派的大师，用系统的理念来推动中国创新管理之道的进程。

以设计为核心的创意产业需要更多的女性，这一点在黄蔚的身上我们的体会将更加深刻。 在众多具备创意天赋的设计师孜孜于设计本身的时候，一个女子从中跳跃出来，创立了一门崭新的学科—设计管理。 作为外表柔美的女子，黄蔚的力量让大多数受益于她的设计师折服。

创“五行培训系统”

黄蔚的独门利器多不胜数，其中最犀利的是她最近力推的“五行培训系统”。

黄蔚介绍，该系统能更为有效的帮助企业强化综合竞争力，用系统的理念来推动中国创新管理之道的进程。通过咨询创新管理流程、构架和机制、设计研究等提升“创新核心驱动力”：例如价值理念、竞争环境、行业趋势、文化扫描等，并通过培训、活动和参观，学习全球最棒的创新秘诀，提高组织的创新技能和水平。

近期，黄蔚女士应美国设计管理协会（DMI）主席Thomas Lockwood的邀请，将作为主题演讲嘉宾出席于2007年3月14日~16日在丹麦哥本哈根万豪酒店举行的第11届欧洲设计管理大会（The 11th DMI European Design Management Conference）。黄蔚将就中外设计评估的话题作名为“中外设计大赛的对比以及其在设计管理中的运用”（Design Awards Measurement: an East/West Perspective and Implications for Design Management）的演讲。该演讲的主要内容就是围绕“五行培训系统”点评全球正在发起一场评选大战。通过参与过的各种国内外、东西方企业、媒体、独立机构等评审的特点比较，引发对设计评价的思考。我们呼唤有效的设计评估体系来帮助企业，让决策更加精细化、量化、科学化，这样才能使决策的执行力大幅提高。

“设计师的设计师”

作为设计管理学开山立派的大师，黄蔚无愧于“设计师的设计师”称号。

黄蔚表示，国内很多企业都注重执行力，但在战略方面、在设计管理方面、在流程方面，跟国际一流的企业相差甚远。这就是为什么他们要付比国内的设计公司贵十倍的价格来请我们原来的公司GE/Fitch帮他们来做。她在GE工作的时候，曾是设计管理协会顾问委员会成员，当时发现在欧洲有专门设计管理的公司，它帮助一些大企业理顺他们的设计团队、设计部门内部的一些事情。这是她的一个启发点，为什么中国有那么多的设计公司，却没有一家设计管理公司呢？

她于是决定架一座桥梁，让国内的文化、国内的市场情况更多的让国际的设计公司了解。通过这种桥梁，我们国内企业和设计公司能更好地向国际同行学会怎样把企业的经营策略、管理思想融合到设计项目中。

“让设计者顿悟”

有感于设计师的迷失，黄蔚最近潜心著述，用她的说法—“让设计者顿悟”。国内第一本记录外观设计与市场变迁，系统地探索中国创新战略的图书《从手机历史看设计创新战略》就这样在近期面世。

记者　邱登科

http://www.ycwb.com/myjjb/2007-03/07/content_1405167.htm