新书出版:《从手机历史看设计创新战略》

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07.01.25
新年伊始,新书出炉!
 
由桥中总裁黄蔚亲手打造的国内第一本记录外观设计与市场变迁,系统地探索中国创新战略的图书:《从手机历史看设计创新战略》已于2007年1月正式出版。
 
本书回顾手机设计的历史,深意在于对比和思考其战略差距,鼓励借鉴国际标杆企业的先进方法,结合中国的现状和自身发展方向,确定成功实施战略的成功因素,制定适合中国企业自己的创新战略。设计和设计战略的关系,犹如一步棋和一局棋之间的关系,有目的、有组织、连续性的设计活动就能组成了一个企业的设计战略。当我们回顾手机历史时就不难看出中外手机创新战略之差异:缺乏战略思考的中国品牌和布署缜密的国际品牌。
 
然而,成功企业的创新战略也是有共性的:即品牌和产品的链接。优秀产品设计的定义不仅仅针对于单个产品而言,而是将产品及其系列整合起来,并且上升到创新战略的高度中探讨产品能否充分理解品牌和用户需求,将品牌的精神内涵传达给消费者。
             
桥中力图通过该书向业界发出一个呼吁:只有通过共同努力才能推动中国“设计之道”的进程,帮助设计师和企业强化设计竞争力,系统地提升设计创新水平,帮助中国的企业和专业人士用全新的理念来推动战略目标的实现,推动中国设计管理的发展!
 
该书获得了业界前辈的大力支持,清华大学美院工业设计系教授柳冠中先生亲自为本书体序,其他众多泰斗级人物慷慨出评。
 
 “一本中国人写的关于企业产品设计战略研究的宝典,它将领引你从产品设计的红海跨越到无限的蓝海,在激烈的商战中找到战胜对手的蹊径。本书案例丰富,资料翔实,值得一读。”
—— 何人可,湖南大学工业设计系主任、教育部高等学校工业设计专业教学指导分委员会主任委员
 
“研究知识产权背后的故事,分析企业创新设计的成功案例,给我们带来了创新战略的思路和生存法则的启迪。”
—— 林笑跃,中华人民共和国国家知识产权局外观审查部副部长
 
“构思独特、内容丰富,此书带给人们深思的启迪。”
——  姚映佳,联想创新设计中心总经理
 
“此书从“小手机”的外观设计分析中,找出“大企业”的产品创新战略,为设计学校的师生、设计师、市场人员及至企业高管等提供了如何将企业的一系列设计活动汇聚成核心竞争力的案例。”
—— 殷正声,同济大学 艺术设计系主任
 
"Mobile handset market in China today is massive but chaotic. Where we have seen enormous 'low touch' designs and numbers of faked brands flooding into it...One should question where are the mobile industry is going in China and when will the 'low cost' advantage and tactic burn off those mobile phone companies' future. Perhaps, the book "Mobile inspiration" is just published in a good time to offer us good 'foods' for thoughts."
---- Benny Ding Leong,  Lab Leader, Asian Lifestyle Research & Design Lab. Deputy Leader, Industrial & Product Design, School of Design, Hong Kong Polytechnic University
 
中国手机市场群雄纷起,硝烟弥漫,许多低劣的设计和假冒品牌混迹于江湖。我们不禁要问,中国手机产业将何去何从?企业何时又能跳出“低价战术”血腥的红海?这本Mobile inspiration --- 从手机历史看设计创新战略,也许正是生逢其时,给我们以不错的思想食粮。
——  梁町,香港理工大学设计学院工业设计系执行主任,亚洲生活方式研究实验室主任 
 
“致力于创新的企业定会从该书获益。这是一本明确、实用的指南,它启迪我们不断创新、超越自我。”
—— 鲁晓波,清华大学美术学院副院长、中国工业设计协会常务理事
 
“小中见大,由剖析手机的历史与当下、类型与风格的结章造式中,读者可以解读出设计战略与管理的价值所在,得到方法的点拨,顿悟自己的设计之路如何走。”
—— 童慧明,广州美术学院设计学院副院长
 
“此书从独特的视角、专业的角度,以清晰的脉络、翔实的数据,为读者展示了“设计谋略——产品策略——企业战略”的必由发展路径,以其鲜明的观点、广泛的涉猎、具体的指导,使设计教育者、设计从业者、市场总监乃至公司高管获益匪浅。”
—— 戴剑,资深企业管理和并购整合专家、上海交通大学MBA职业导师、中化国际(控股)股份有限公司BD副总经理 
 
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