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老品牌焕新颜,新老客户兼顾
十年来一枝独秀的康师傅茉莉花茶,面对产品品牌老化,陷入了领头羊的窘境:变,担心失去老用户;不变,无法阻止用户流失。桥中团队通过客制化的创新流程,为其平衡新老客户的诉求,定义创新边界,升级的设计为其崭换新颜。
案 例:康师傅
地 点:上海
完成时间:2019
在茉莉花茶品类中一枝独秀的康师傅茉莉花茶,面对竞争对手针对年轻用户的不断发力,逐渐老化的产品和品牌,陷入了领头羊的窘境:变,担心失去老用户;不变,无法阻止用户流失。桥中团队受邀为康师傅茉莉花茶产品包装进行创新,通过精心设计的创新与测试流程,平衡新老客户的诉求,识别不可变的核心视觉元素,定义可变的创新边界,为十年老品牌注入了新的活力。
定制化的设计冲刺共创工作坊,快速产出易于测试的创新概念,对比和平衡新老客户反馈,快速锁定深化方向。
挑战
1. 康师傅茉莉花茶市占率极高,创新负担沉重,牵一发则动全身,如何定义创新边界?
2. 品牌老化,年轻群体纷纷投入竞品的怀抱,如何使老品牌换新颜却保留品牌核心辨识度?
3. 大型企业分工细化,一款产品从概念到上市流程冗长,极易错失良机,如何加快上市步伐?
过程
桥中为康师傅的创新困境,量身定制“设计冲刺”共创工作坊,邀请新老用户现场访谈,洞察消费者需求,定义创新边界,多轮脑暴生成概念库,内部精选深化,专业设计团队快速出图并进行用户测试,打破“自嗨”式创新壁垒,以用户的需求为中心决策产品方向。
结果
22名跨界参与者在16小时的集中共创中,产出了42个创新概念,其中12个概念在2天内快速深化成产品效果图及3D模型,60名新老消费者集中用户测试,为康师傅真正找到追老存新,重获新生的包装升级新方向。桥中也成为康师傅重要创新伙伴,合作多个产品创新项目。
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