轮椅服务,是机场还是航空公司提供呢?

坐轮椅的同行人可以一起走便捷通道吗?

轮椅从哪里进入飞机的?

2023第一飞,凯西姐我用摔伤腿的代价体验了一把海航的特殊旅客服务,有幸掌握了以上知识点,又在同济大学胡飞院长布置的作业“压力”之下,认真做了一些延伸思考,特此和大家分享。

糟糕的体验

从冬奥会的滑雪场云顶的跳台飞起来时,上一秒我还在兴奋欢呼,下一秒我就痛得说不出话。

What?!腿摔伤了!

我一惊,意识到彼时距离去首都机场乘飞机返航仅剩几个小时。

从崇礼到北京清河站,再转到首都机场的时间很紧迫,途中,我发现腿越来越肿越来越疼,于是给机场打电话“借用轮椅”,却被告知“需要提前24小时预约”。

我内心OS:意外无法预测,除了长期伤病的人,谁会为自己提前24小时预约一把轮椅?!

客服告诉我12号门提供轮椅服务,可以去那里当场借。我信了,谁知12号门不开,“需要从10号门进入”,送行的车已经没法掉头,我只能自己拖着伤腿从12号门走到10号门,进入机场再艰难走到12号门。

这糟糕的体验!

一路绿灯过检,我是被推进去的

终于找到12号门附近的“爱心服务台”, 轮椅就在眼前,工作人员却拒绝为我提供。沟通半天无果,最后她告诉我可以直接向航空公司借轮椅,因为他们会为我提供更好的服务

我的执飞航司是海南航空。看到我一瘸一拐,海航值班经理二话不说,直接为我提供了一把轮椅,这份毫不迟疑的信赖感瞬间点亮了我的归途。

我小心翼翼地问了一句:“请问虹桥机场那边,我怎么再借到轮椅?”

工作人员回复说:我们提供的轮椅服务默认是双程的。这让我有点惊喜:我不必二次联系,可以坐着轮椅从北京登机,待我到达上海虹桥机场后,还可以直接享受轮椅服务。—— “呵!竟然想到我前面了”。

我决定去留心这次用摔伤腿的代价换来的特殊飞行服务。

穿红马甲的帅哥负责一路推着我的轮椅,我腿伤在轻微颠簸震动都会痛。我发现帅哥似乎感受到了我的痛,他一路小小翼翼,路上遇到小坎儿、小坡或是有些凹凸不平的地面接缝时,都会放缓速度有时甚至会轻轻抬起轮子。

这一细节,让我感到了一种“全程呵护感”的服务体验。

有点意外的是:我的一家四口也一路绿灯,不用经历繁琐耗时的排队,和我的轮椅一起直接从特殊通道优先过检。

坐轮椅过安检我注意到一个细节:安检员单膝跪地检查,基本保持与我的平视,进行检查和对话。

我想,这也许就是一种对特殊旅客的尊重感的人际触点设计吧。

我和飞机餐一起登机

这次的飞机停的是远机位,旅客需要自己走到飞机下走楼梯进入机舱。

但,这是我第一次“坐着”来到飞机下。

当我还在猜想他们会让我怎样登机时,工作人员已经把我推到了飞机头部,这里有一个小小的升降机,用来给飞机运送餐食。我乘着这个小升降机,直接进入机舱。

海航的空乘小姐姐早已等在机舱口迎接我:

空姐:女士,您好,欢迎登机。请问您去座位前,是否需要先去卫生间?

:谢谢提醒!好的。
(我心里默默地想:这个提醒还挺贴心挺及时的呢,不然起飞后可是更折腾。)

飞机即将落地时,没等我问,又有空姐来轻声预告:“女士您好,飞机降落后您先不要动,让其他乘客下机,您最后一个再走,到时会有已安排好的轮椅来接您的。”

这些提醒,都能想到我前面了!~ 这就是服务设计中的预知顾客需求。

我心甘情愿地买了两只海南鸡

在座位上系好安全带,我松口气,回想一下今天作为特殊旅客感受到的服务温度,再打量忙忙碌碌的空姐们,发现她们真美:每位小姐姐身着改良旗袍,花纹像海浪也似青花瓷,围裙的裙型就像一朵郁金香,梳得一丝不苟的发髻上都插有一支银簪,一步一摇,顾盼生姿。

回家后我想起来,早期就看到过介绍海航制服,出自知名服装设计师劳伦斯∙许之手,名字就叫“海天祥云Rosy Cloud”。果然,极致的触点设计,可以赢得用户追随,让员工骄傲。

用飞机上的Wi-Fi手机登录后我发现,除了每个航空公司都有的那些电影和节目之外,还有海航自己产出的social media系列,是一些不同岗位的海航工作人员讲自己的各种生活趣事、航空科普小知识、在海航的成长故事,等等,这些拍摄和剪辑并不精美,也不大片感,但很容易拉近距离产生信赖。

这种亲近感甩出我平时常飞的东航几条大街。

一向很谨慎,不愿加会员留下私人信息的我,一键注册,成为海航会员。

海航的特产数字内容外,还有好多精选特产购物选项,当我看到海南鸡时,果断下单。算是用自己的方式对海航这一路照料的答谢,另一方面,我希望回味和延伸这一次既特殊又美好的旅程。

以下是用摔伤腿的代价带来的思考

我从火车站出来就要赶去机场,摔伤的腿让我更加担忧如何换乘及登机。一路绿灯的特殊通道让我仅用30分钟就完成了在机场的所有准备和流程,时间紧迫,但我们做到了。

海航服务操作流程的流畅顺滑让人惊叹,这其实是训练有素的地勤和空乘等跨部门的协作,才能将服务更加智能化、精细化、差异化、情感化,实现空地服务体验的一致性。

以上是针对需要关怀和协助的年长旅客、儿童、婴儿及其他特殊乘机旅客提供的“Care More”服务,海航Skytrax 五星航空服务“金字招牌”,其实由更大服务产品矩阵支撑,譬如:

“飞”系列创新服务产品:“海享飞”“自由飞”“惊喜飞”“必订飞”“轻松飞”等,满足旅客说走就走的旅行;

青年/敬老/医护/军人优待等定向客群产品;

定制多样化餐食,守护不同民族不同餐饮习惯乘客舌尖上的幸福;

……

还可以怎么做?

好服务不是偶然发生的,而是被设计的。航司和机场还可以做些什么?

01 机场和航司的协作

我知道无论高铁站还是机场和航司都可以提供轮椅服务,但这次航司真的“打败”了高铁和机场。不能一次性找到正确的门号,爱心柜台拒绝为我出借轮椅,整个过程我都很茫然。

我甚至问他,如果航司不给我轮椅,能不能再回来问你借轮椅。他说可以。(我崩溃的内心活动:“非要让我转一圈再次被拒绝才肯借吗?”)

但如果来个“首问责任制”,机场爱心柜台的TA可以为我想办法,比如可以直接打电话与航司确认,可以让航司派轮椅来接我,也可以先把轮椅借给我,再让航司送回来等等,不让我拖着一条伤腿东奔西跑……其实TA可以做得更多协作得更好。

02 机场航司和地面服务的协作

此次轮椅体验并不完美,主要是结束得有点草率:我们在虹桥机场取完行李后,

我问:“可以送我到网约车接客区么?”
回答:“不行,我只能送你到出口处。”

针对特殊旅客,机场完全可以提高与地面交通的协作,如何延伸旅客的体验旅程,比如可以直接送到网约车停泊点,甚至和其他服务提供方有更好的接口可选项。

03 特殊旅客的画像

无论航司,车站,还是城市建设,都可制定无障碍设计来帮助数字、物理及人际等各个触点的提升。

城市中会有不同需求的人群,城市设计时,公共建筑及城市道路可以打造服务标杆,为不同人群设计生活便利。

乘坐飞机时,会遇到有很多特殊旅客,比如无陪老人、无陪儿童、轮椅旅客、携婴旅客等,机场和航司可以弥补服务短板,开发特殊旅客设计“字典”、让员工轻松上手的一线员工服务“百宝箱”,更精准识别特殊旅客航空出行的服务需求。

也许还可以设计一个:特殊旅客资格“测量尺子”,在遇到特殊旅客时可以第一时间做出判断,提供相应的差异化的亮点服务。

04 建设服务品牌

服务品牌建设在机场服务质量体系建设中起着至关重要的作用,它直接影响服务的质量,决定服务质量体系建设的成败。

然而目前众多机场航司品牌缺乏差异战略,很多服务产品都是点状散落,和品牌之间的关联性不强、缺乏系统性思考。很多服务品牌仅仅停留在口号层面,并没有贯彻到客户旅程、服务瞬间、服务亮点、触点设计的方方面面。

一个完整有效的服务体验可以让服务的品牌更加“立体”,拥有触达感的服务才会具有长期生命力,与用户建立情感化的链接,从而带来商业价值的高溢价。

在经济下行低迷,航空业受到疫情重创的时候,洞察旅客所需,真正从旅客视角出发,设计更多的满足旅客需求的服务产品,打造一个多元、自转的服务产品全生命管理体系,这是未来机场和航司服务发展的必然趋势。

作为一个服务设计师,
也是一名普通的用户,
希望我的这次特殊之旅可以:

赋能航空服务业
助力产品和服务体验的全面升级

从更大更广的视角看
更多行业也可以从中有启发

产品服务化
服务产品化
服务品牌化

最终形成强大的品牌资产