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《财富》(中文版)总编寄语
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08.11.15
2008年度最成功设计大赛成功落幕
25个年度最成功设计
25个WINNER SELECTIONS
设计成就战略——黄蔚
《财富》(中文版)总编寄语
《财富》（中文版）与上海桥中设计咨询管理联合推出的“2008年度最成功设计”大赛所推崇的设计管理理念就是鼓励企业从管理者的角度来审视设计，并利用设计来确保公司实现战略目标。为使这一观点深入人心，《财富》（中文版）执行总编辑杨季在11月上半刊开篇用简洁的语言从历史的角度解读设计管理，并推动其在行业内的传播。
编者的话
设计管理理念的提出最早可以追溯到上个世纪20年代，但很长一段时间内，由于人们对之缺乏正确的认识，这一理念仅仅停留在一个概念的范畴。在工业领域，人们传统上只是将设计视为一种生产功能或是产品的表现形式，并没有将之与企业战略挂钩。设计师们长久以来埋头于自己的设计，很难用商业的语言将其设计的价值有效传达给商界。
为拉近设计师和商界的距离，芝加哥实业家Walter Paepcke在二战后创立了Aspen设计大会，并将“设计的管理功能”定为1951年召开的设计大会首次会议的主题，目的就是要吸引商界人士的参加。但是几年后，商界领袖们渐渐不再参加大会，原因是随着参会的设计师越来越多，会议的讨论主题已不再是如何加强商业与设计间的合作，而是逐渐演变成了设计师对于商界根本不懂设计的价值所在的没完没了的抱怨。
上个世纪60年代末、70年代初，前伦敦商学院设计管理中心主任Peter Gorb和其他一些同仁开始积极倡导设计管理理念。他们不断写文章倡议设计师们去了解商业，同时也敦促商界专业人士去发现设计作为一种关键的商业功能所具备的巨大潜力。“设计师们需要学习的最重要的东西是商业世界的语言，” Peter Gorb如是说。1975年，美国设计管理协会（DMI）在波士顿成立。它是一家国际非营利组织，致力于提升人们对设计是商业战略不可缺少的基本要素的认知。
起初人们认为设计管理可能只是一个昙花一现的时髦概念，但是时间证明，随着设计在社会、经济、生态、科技、文化等各领域发展进程中扮演越来越重要的角色，设计管理的理念也越来越多地为人们所接受。
《财富》（中文版）与上海桥中设计咨询管理公司联合推出的“2008年度最成功设计”大赛所推崇的正是这个设计管理的理念——从管理者的角度来审视设计，用设计来推动企业的产品策略，确保公司充分利用设计来实现战略目标。换言之，在这次评比中，我们判断一件参赛作品是否成功的最重要标准并非设计师的技艺，而是从管理者的角度来考察设计作品是否起到了推动企业战略的作用。
从众多参赛作品中，我们欣喜地看到，设计管理正在被更多行业的管理者所接受，设计管理的理念已经在中国企业界不断扩展。
此次大赛与往年的一点不同，我们邀请担任此次大赛评委的九位设计界专业人士除了为我们评出25个“最成功设计”之外，还推荐了另外25个“入围产品”，这些产品将发布在《财富》（中文版）网站上供读者品鉴。想了解这些入围设计作品的读者，不妨访问一下《财富》（中文版）的网站:www.fortunechina.com