世界级航母公司向桥中寻求设计管理洞察

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10.05.07

伟大的创造者之所以受世人敬仰是因为他们能从全新的角度去发现和解决问题,其中,我们不得不提及通用电气,这家在设计和创新上拥有无与伦比历史的世界级航母公司。通用电气培训的起源可追溯到伟大的发明家和企业家托马斯爱迪生,他每年投资约10亿美元用于领导力和商业技能的培训。通用电气韦尔奇领导力发展中心坐落于纽约的克罗顿维尔,占地53英亩,成立于1956年,是世界第一个领导力培训中心。

2010年3月30日—31日,通用电气在上海召开了“创新与增长”中国战略伙伴研讨班,近百名各行各业的高层管理人员和学者参加了此次活动。桥中受邀作了 “中西融合的五行创新管理”的培训。五行,是中国传统哲学中概述世间万物生息和流转的根本。桥中的“五行创新管理”揭示了领导力、创造力、创新文化、沟通力和创新战略这5个管理学元素与五行——金、木、水、火、土之间的相互关联和作用。通过五行创新管理培训,桥中帮助客户的团队有效地理解与贯彻创新设计管理的思想,提高他们的创新及设计效率。

桥中总裁黄蔚女士说:“通用电气一直很重视培训,这是其在创新方面保持领先地位的一个重要保证。桥中通过五行创新管理向通用电气等越来越多的世界级大型公司提供深入的洞察。对此,我们深感荣幸。”

现在,越来越多的公司已经清楚地认识到五行创新管理培训的重要性,对培训的需求也在不断增长。

桥中对五行创新管理的每个元素可提供如下的深入培训:创新战略,包括定义客户价值、制定产品和服务计划、以及企业整体战略对创新的影响;领导力,包括管理创新团队、引导创新的流程、以及领导力技巧;创造力,包括灵感和视觉化、推动和激励创造力、以及中国传统文化的当前影响;创新文化,包括创造一个启发灵感的环境、创造性团队的文化建设、以及在创新组织中确立有效的价值观;沟通力,包括创新的文字表述以突出价值,演示技巧,以及人际互动技巧。
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