探秘设计师心灵,了解创意思维过程的七大诀窍

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14.06.18

 

编者按:假设一下,我们可以看透创意设计师的心灵,了解他们的思维过程,那会怎样呢?世界工业设计联合会董事会成员,前摩托罗拉设计高级总监,前IDSA主席,桥中董事 Bruce Claxton亲笔撰文告诉你他们创意点子是从哪里冒出来的,他们是如何进行创意的。

你有没有看过设计师的手稿,然后好奇地想问,那些有创意的图画是怎么产生的呢?世界顶级设计师是怎样创新的?这些创意都从何而来?这些创意又是如何演化成最终产品的?一旦设计师有了创新的想法,接下来会怎么做呢?我们应该接下来问什么问题呢?所有这些创新的开始都源于一幅草图,一段笔记或者一片餐巾纸上的涂画。换句话说,你首先需要用粗略的线条为下一步的细节勾勒出轮廓。达芬奇,爱迪生,爱因斯坦和法拉第都是随手画草图的高手。他们都保留了厚厚的手稿和日记。

想象一下,假设我们从创意开始就能透视我们的心灵活动,那会出现这样的景象:“错综复杂的导线和开关交织在一起向四面八方蔓延。各个接头被蓝色,红色和黄色的导线缠绕在一起。”要理顺这一堆如麻的乱象,到底应该从哪根线开始?红线还是蓝线?

用某种神奇的方法,设计师们会设法重设这些开关,让这些线头变得清晰,有用。最后,用扎线带把一簇簇的导线捆扎组合,附上有颜色标记。这样“电路”就可以工作啦!设计心灵将链接这些点,这时候,神经元细胞流会更高效地开展工作,神经突触和创意思想会光速般产生。手绘正是帮助揭开这些顿悟和洞察力的工具。这是也是设计师的主要的思维和工作的工具,设计创意便产生于此。

手绘是设计师心灵的窗户。它不仅可以告诉我们设计师在想什么,还能描绘我们不曾想到的新奇想法。手绘包含了实际的设计数据也包含了设计灵感。也许有的手绘图和讨论的议题毫不相干。其实,这些是用来清空脑子里的杂念的。你也许会看到各种稀奇古怪的草图,例如园艺的,汽车等等。一个设计师可能从各种形态元素中抽取创意灵感。

如果你参加一个项目讨论会,你会马上看出谁是设计师。他们是那群手里拿着画笔满篇“乱画”的家伙。参加讨论会的一个窍门就是有效地记录下自己的感受,创意点子或者感想。就算你不是设计师,你也可以画些粗糙的简笔画来把某种场景视觉化。画的越真切,这种图形交流的效果就越好。

设计师的一个独特之处是很快的把概念或想法“视觉化”。对于设计师来说,这种快速表达能力越好,传达概念的能力就越强,这也是区分设计师和其他专业人才的一个重要标志,但是这个和创新能力没有任何关系(尽管我希望存在一点关系)。这种手绘能力差别和优势将对设计师在日后交流设计观点的快捷性,主动性和顺畅性的能力起到重要作用。这种设计交流的主动性会激发出用其他方式很难获得的热情。手绘正好可以抓住这种热情爆发的瞬间。同时也能调动起整个团队的热情。这些草图是设计师“心灵角逐”的产物,把听到的和想到的的素材合成在一起,同时还要捕捉一些“相反的观点”的元素。

手绘可以迅速让你的想法跃然纸上,而后细化一些需要推敲的地方并使之完善。在讨论过程中,你的想法冒出的瞬间就赶紧抓住它,这样过后就不会忘掉了,并且讨论也可以继续顺利进行。你还可以记录一些相反的观点,然后立刻总结并运用到解决问题上。(参见Roger Matin的书)把头脑里的想法画出来会加速合成产生新的想法。手绘把你的想法放在可视的模式,放在一个你可以看到的地方。这种方式会让你产生更多富有创意的想法呢。

创意过程起始于草图,思想,语言组织交流的过程中。有人形容这个过程是个漏斗形状。草图和原始想法就像漏斗的宽边入口。这是日后开发出深思熟虑的创意方案的关键。

手绘也是有用的交流工具。越是能可视化的,在项目开始阶段,你就能谈的越多。合作和分享创意有助于活跃自己的思维。这些手绘和早期讨论是可以扩展的。美妙之处是只需投入一点,这种创新活动就能自己运转起来。

例如,如果这个设计方案稿不行,看看下一个草稿如何。找到某种方式让手绘思维运用在你的工作中。用怎样的方式你能运用这种快速粗略手绘的过程辅助你的创新呢?快速构思草图,越快越好,然后你就会从粗略轮廓转向更精细完整的概念,进而进入“漏斗”的底部。这就是设计师所谓的从手绘到图纸到渲染图再过渡到模型的过程。手绘是松弛的,绘图是严谨的。你要做的就是在创意初期画尽量多的草图。

创意手绘只是一个开始。只是前期创意阶段的很小一部分,但却极为重要。有时候设计师好像心不在焉的随手乱画,就让他们尽情画出来,然后再继续讨论。同时也给他们看看你画的吧。手绘图会让别人明白。“噢,你是这个意思啊!”这是很重要的。只有把问题和潜在机遇都视觉化,才会发掘出更多的可能。手边有本手绘册是创意开始的必备之物。

一些建议:

1.保存好设计手稿册。标注时间以便查阅。

2.从草图中提炼好的设计创意。随心而想,捕捉那些讨论之外的一丝想法。不要在乎潦草。手稿图不要求炫耀技巧。

3.在沟通时善于借用手绘图。试试吧,并运用于讨论。

4. 打草图的时候要放松,不拘谨。思考要更宽泛、更深刻些。

5. 在创意初期,要让矛盾的想法也并排列在纸上。

6. 把这种放松随意的手绘思维方法运用到其他的问题解决方法中。

7. 动手画起来!试试看。

 

关于本文作者Bruce Claxton:

他是世界工业设计联合会董事会成员,前摩托罗拉设计高级总监,前IDSA(美国工业设计协会)主席;专注于设计,设计思维和创新领域,与客户一起推动变革;2014年Bruce将担任成功设计大赛的评委,评选并见证年度的成功设计。对他来说:“成功的设计是以人为本,与用户产生共鸣!”

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