跨界创意与技术创新的完美碰撞

工业制造 | 创新设计与资源整合

材料技术领先的科思创一直从事2B业务,嗅觉敏锐,希望用其新研发的碳纤维材料进军鞋类消费市场,却受困于行业壁垒,不能顺利拓展新业务。桥中利用服务设计方法化虚为实,链接跨界设计资源与新技术,打造出未来鞋子,通过清晰的新产品价值主张、组合、沟通策略,在各类展会上成功收获了业界影响和品牌商的关注,帮助其成功切入C端市场。

项目:科思创跨界创新项目

地点:上海

时间:2018

触觉敏锐,引领科技创新的科思创,希望用其新研发的碳纤维材料在鞋子品类上,探索C端新业务的可能性,却遭遇壁垒,无法顺利进行。作为科思创的长期合作伙伴,桥中利用非鞋类跨界设计师的力量,另辟蹊径,用服务设计之手设计未来的鞋子,通过各类展览收获了其中外部的影响力,成功获得品牌商的关注,通过清晰的新产品价值值得,组合,沟通策略,帮助其成功打入新市场,创造佳绩。

用服务设计的双钻模型定义技术驱动产品的价值所有权。

挑战

 

1. 对外-需从零开始:鞋类是一个全新的领域,科思创既不熟悉B2C市场和潜在用户的需求,又不懂得营销模式。
2. 对内-内部流程尚未建立,跨团队对新事业部没有共识。
3. 品牌商对新材料感知度低,如何变需为实,打破2C行业壁垒?

 

过程

在2个月左右的时间里,桥中约会科思创团队,从了解鞋类品牌商和设计师的需求出发,在理清市场机会与产品利益点的基础上,发展出新产品的价值价值和产品组合,并制定了以目标客户为中心的市场沟通策略和媒体计划。

成果

该项目通过整合跨界设计师的创意力量,帮助科思创验证了新材料对新市场应用的假设,成功的帮助科思创成立了新的BU,如期进军2C新市场,受到客户的高度评价,还为科思创从B2B走向B2C打造了一个成功的商业案例。

客户评价

“科思创整个团队都从这个过程中学到了很多,有信心继续下一步。”

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