了解世界500强公司首选创新评估工具！提高创新能力和团队合作效率！
7月3日举办的KAI公开课获得了极好的反响，学员们通过KAI评估工具，了解自己的创造力类型，也在游戏中实践了如何运用KAI更好地进行团队合作。（点击查看照片）
2012年7月17日周二 18:30 – 21:30 KAI公开课已开始接受报名！(不接受未预约者)
地点：桥中CBi China Bridge上海静安区康定路359号4楼（陕西北路口）现场提供餐点及饮料
KAI由理论Dr.MichaelKirton创立，全球拥有数百万跨行业数据，是世界500强公司首选的创新评估工具。Kirton Adaption-Innovation (简称KAI理论)，最早被应用在美国航天局、政府机构，近年大型公司开始运用KAI课程作为起点帮助找到解决问题的方法，做出决策和战略性思考。
KAI理论相信每个人都具有创造力，只是方式不同，带来的价值也不同。调适型：把事情做得更好，现有系统的专家；创新型：把事情做得不同，改变游戏规则来达成他们理想的结果。KAI理论确定出的创造力风格能让管理者们充分利用团队的多样化创新潜力。总的来说，团队越多样化，需要创新解决的问题越复杂，你就越需要KAI。
参与由桥中CBi China Bridge独家举办的KAI创造力公开课，将帮助你了解你本人的创造力类型，处理人际关系，沟通交流及解决问题会优先选择的方式，规划个人的发展计划，同时提高创新能力及团队合作效率。
参加对象
跨国公司的管理者，人力资源总监，创意产业专业人士，研发部经理，市场部，广告和公关经理，工程和产品开发者，教育咨询和培训讲师，任何关注创新的人
感受摘录：
“知道了自己的创新风格，也能够更了解团队中的其他成员。”
“对A型和I型人又一定的了解和区分，让我对创新有了新的认识。”
“对了解和建设现有团队会有很大帮助。”
“从一个全新的角度对自己有了一个新的认识，知道以后应当注意哪些方面的不足。“
“培训课程整体的有效性和实用性非常有帮助。”
“了解自己的KAI定位，并学习到新的管理理论，所以很满意。”
“课程最好的部分是KAI的理论，介绍了水平与风格之间的差异。”