创新领导力

我们一般认为，创新领导者天生右脑发达，上天赋予他们创造性思维的能力。而我们一般人是天生左脑发达，逻辑性较强，习惯线性思维，创新性思维能力较弱，或者说没有创造性思维能力。

——《创新者的基因》

4月27日下午，来自沃尔沃汽车、谷欣资本、复旦管院、一嗨租车、SigmaDesigns等企业HR高管及部门管理者汇集桥中开放办公空间，一同探讨Design Thinking for Creative Leadership那些事。

IDEO CEO Tim Brown说：“设计思维是以人为本的利用设计师的敏感性以及设计方法在满足技术可实现性和商业可行性的前提下来满足人的需求的设计精神与方法”。

传统思维——通过“补丁式”基于现状的考虑问题，寻找解决问题的答案；

设计思维——通过创新，从用户潜在需求出发，寻求实现用户需求的解决方案。

资深领导力培训总监Eric提到，进入全脑时代的领导者需要具备：1）全脑思考型解决问题能力；2）场景化定义问题能力；3）基于同理心的洞察力；4）视觉化的表现力；5）快速构建和迭代能力。

设计思维作为创新思维方式，正是开启全脑时代创新领导力的钥匙。双钻模型是正确使用这把钥匙的关键。

双钻模型是一个结构化的设计方法，分为四阶段处理问题：发现、定义、发展、递交。通过理性强逻辑的左脑发现、定义问题“做对的事情”，再用具有创意的右脑“把事情做对”。

设计思维三大核心：1）专注用户情感体验；2）内外共创；3）快速迭代。设计思维打造创新领导力三部曲是：

1. 激发创新勇气；

2. 创新领导力技能；

3. 整合新的认知技能；

资深设计思维创新导师Cindy引导大家进行“黑暗中对话”，并通过情景模拟、角色分配的方式，引导大家亲自发现和再定义创新领导力。通过创想实践，分组思考甄选案例，群策群力，最终将解决方案视觉化呈现，体会共创的力量。

通过设计思维的形象化引导，沃尔沃汽车HRD Linda、一嗨租车培训总监Sunnie、SigmaDesigns人力资源经理Emma等企业高管分别分享了各自在团队管理及人才领导问题上的案例及思考，引发共鸣。

荣获德国红点设计奖的PowerCube