平衡品牌特色与执行效率的创意设计

案    例：蓝光集团

地    点：上海

完成时间：2018-2019

立足西部，以效率著称的蓝光集团，虽然在跑马圈地中取得了较大的成果，但是各产品系列的设计语言良莠不齐，严重影响品牌形象。蓝光希望从产品和品牌影响力两方面，打造出标准化的品牌形象与视觉语言，帮助全国项目高效落地，并打造各产品系列统一的品牌形象。桥中回归客户视角对营销端的品牌体验进行体验定义和触点梳理，在深入解读品牌内涵的基础上，既传达了差异化的品牌形象，又规范了好用的应用标准，在艺术创意和执行效率之间取得了很好的平衡。

从客户视角出发梳理品牌触点，从集团层面定位4大产品系，对品牌产品形象、VI风格、核心元素创意与设计、VIS规范制定、落地物料进行标准化创意设计。

1.几大产品系虽有界定，但在品牌输出上没有统一规范，各地项目公司视觉输出物参差不齐，应如何规范营销端物料，提升风格调性，增强产品品牌的辨识度？
2.在地产行业“新中式”风格的竞争红海下，如何突出蓝光的差异化形象？
3.客户普遍对地产遍地的户外广告、楼书审美疲劳。为实现快速扩张，怎么做才能撬动客户进行二次传播？

桥中从蓝光的文化根源深挖产品独特DNA，将其转化为视觉设计语言，从家居、美妆、奢侈品等跨界视角汲取灵感，赋活设计；并用服务设计工具回归客户视角，梳理客户购房旅程，对营销物料进行触点设计。在视觉设计赋能品牌形象的同时，为蓝光四大产品体系建立易于应用的视觉化应用规范。

焕活设计灵魂，塑造蓝光差异化品牌竞争力；开发创意衍生品，引发客户自发传播，降低品牌二次传播成本；建立视觉设计标准化体系，包含四大产品系的VIS规范标准化手册、10大类物料百余个触点设计的标准化应用设计，提供线上使用专家咨询，助力蓝光成为地产业产品标准化的先锋。

“我们之所以想找咨询公司来执行此次以设计为主的项目，就是因为咨询公司对品牌策略的理解更透彻，从而让设计更精准。传统的设计公司太偏执行了，缺少对品牌整体的思考与把握。”