东风汽车|当配置内卷失效，如何用“场景”破局电动车增长？

场景深耕从用户真实生活里寻找答案

基于这一判断，桥中探索出核心方法论：场景深耕。桥中不再只问 “车能提供什么”，而是追问 “用户要过怎样的生活”。

以桥中最近服务的头部车企东风汽车的SUV项目为例，我们聚焦“城市通勤与户外场景的平衡”这一命题，摒弃泛化罗列，

采用 “用户旅程+场景切片” 双维度挖掘真实需求。

桥中进一步聚焦家庭用户与年轻探索群体，通过焦点小组、情境深访，勾勒出真实的生活剪影。

再以 “出行半径+使用目的” 为坐标，划分出四大核心用车场景，并进一步锁定如“周末露营”“小长假自驾”等差异化高频场景。

深挖之后，洞察变得具体而生动：

周末露营，不仅要装得下装备，还要兼顾亲子互动的收纳便利与户外饮食的保鲜无忧；

小长假自驾，不只是续航够长，更要满足路上哄娃的娱乐适配与随时休憩的舒适惬意。

用户从来需要的不是孤立的配置，而是场景之中情感满足与功能适配的完整闭环。

举一个场景深耕例子：

露营时，一键开启 “露营模式”，车辆变身移动客厅 —— 后排大屏播动画，冷暖箱冰好饮料，车顶投影投出露天影院；

行驶时，五层隔音玻璃与主动降噪打造图书馆级静谧，把喧嚣隔绝在外，孩子在后座安稳入眠，尽享户外撒野与路上安睡的生活仪式感。

“人车家智慧生态”的车企与家电跨界联动，也是一种场景破局。

不是简单的功能嫁接，而是打通智慧出行与家居两大生态，实现“车家互联”，底层功能到场景化体验的深度扩展。

上车随口说句 “离家模式”，家里灯光自动关闭；下班前远程调温调，到家时凉意刚好。

让 “人 – 车 – 家” 一体化的主动服务场景，成为触手可及的日常。

功能重构让每一项技术都命中一个场景痛点

理解用户与场景之后，关键在于功能重构——让每一项功能都精准回应场景中的具体需求。

这如同解题：先锁定家庭出行、商务接待等典型场景中的核心痛点，再将需求拆解细化——厘清城市用车的基础诉求，同时定义那些体现生活品质与个性表达的进阶需求。

摒弃 “有技术才做功能” 的旧逻辑，转向 “从场景推演解决方案与功能组合”，桥中以专业共创方法论推进：联动领先用户、行业专家深度碰撞，并通过焦点小组验证功能与场景的匹配度。

我们交叉论证用户需求、机会点与创新概念的关联，最终沉淀出贴合真实场景的核心功能组合。

所有设计都遵循 “场景→需求→解决方案” 的闭环逻辑，以此定义功能优先级，帮助车企构建软硬件协同的场景化功能矩阵。

再举个例子SUV基于场景的功能重构例子：

当驶入狭窄的老城区巷道时，传统大型车需反复揉库才掉头，可原地掉头、优雅转身，将通勤中的焦虑时刻化为从容体验。

极端户外出行如遇暴雨积水，应急浮水功能瞬间让车化身 “安全岛”，把极端风险化为踏实底气。

将“硬派越野”的强悍与“豪华座驾”的细腻无缝融合，让技术精准命中用户对全能出行的深层期待。

场景，重构竞争的逻辑

场景，正在重构汽车行业的竞争逻辑。

一场从 “供给思维” 到 “用户思维” 的深层变革已然发生，

传统车企各守一摊的 “部门烟囱” 模式，早已跟不上用户多元联动、瞬息万变的场景需求。

如今，竞争力的核心正以 “场景” 为轴心重新组织：用场景定义产品，让技术为场景服务，使服务随场景延伸。

这场竞争的本质，是 “场景定义权” 的争夺——

未来的赢家，终将属于以用户场景为中心，快速整合资源、提供持续闭环体验的企业 。

未来的增长，必然来自于从 “销售硬件”到“运营车生活” 的根本转变。

潜入真实场景、构建共生体验生态，

既是穿越竞争迷雾的破局之道，更是赢得可持续未来的根本路径。